«È la mancanza di risorse, e non la loro abbondanza, la principale forza propulsiva dell'innovazione».
«Semplicità vuol dire arrivare all'essenza del problema. Ogni componente, ogni caratteristica che non è in linea con l'essenza, o che non crea valore per il cliente, deve essere eliminata.».
«Secondo l'approccio lean, l'azienda è un grande sistema guidato dagli eventi. Il suo obiettivo è mettere le cose giuste al posto giusto nel momento giusto e in quantità opportune così da ottenere un flusso perfetto».
«Il segreto del successo sta nel concentrarsi sui dettagli costantemente non nel trovare una soluzione brillante una volta per tutte».

Seguendo questi e molti altri principi qui condivisi con il lettore, Enrico Franzolin è riuscito a trasformare una start-up di 3 persone in un'azienda di caratura internazionale capace di rivoluzionare, attraverso l'innovazione tecnologica, il proprio settore. Con questo libro ripercorre la sua storia ricavandone preziose lezioni d'impresa e delineando un vero e proprio metodo operativo.