120 giorni: il periodo in cui un manager dichiarato 'in esubero' deve fare i conti con la sua nuova condizione, accettare il licenziamento e cercare un nuovo lavoro. Psicoanalista ed ex top manager di un'importante multinazionale, Luigi Ballerini analizza in profondità le dinamiche interpersonali e private che nascono nei momenti di crisi lavorativa, guidando il lettore ad appropriarsi degli strumenti e delle risorse che può mettere in atto per risollevarsi dalla tempesta. All'autoironica parte narrativa se ne aggiunge una pratica, ricca di tabelle e test, che ci insegna a leggere i segnali che indicano il declino, le informazioni per gestire al meglio la trattativa del licenziamento e, soprattutto, cosa fare dopo. Conclude il libro un piccolo ma utile glossario, che ci guida nei meandri della terminologia aziendale, aiutandoci a capire cos'è veramente uno "Strategic meeting" e a distinguere una "Merging" da una "Pipeline"...