Purtroppo all'inizio dell'attività alcuni datori di lavoro commettono, senza loro colpa, errori che possono essere economicamente pesanti.

In pochi sanno come fare a valutare se assumere, come assumere, che cosa considerare, che rischi si corrono, quali soluzioni si possono mettere in atto in caso di problemi. Mentre i lavoratori hanno chi li difende, nessuno aiuta i datori di lavoro nel loro quotidiano cammino verso i propri traguardi.

La "guida pratica per aspiranti datori di lavoro" condensa tutte le istruzioni e le informazioni che possono veramente aiutare i datori di lavoro, imprenditori e non, che hanno bisogno di collaboratori per portare avanti la loro attività.

All'interno del libro scoprirai le indicazioni per evitare di aver grane con i dipendenti:

• Cosa devi fare prima di assumere
• Perché non sempre la soluzione migliore è assumere dipendenti
• Il motivo fondamentale per cui devi fare i conti del costo del personale
• Come scegliere chi ti può aiutare nella gestione dei tuoi collaboratori
• Gli strumenti essenziali che devi assolutamente avere per controllare e amministrare i tuoi lavoratori
• E tanto altro ancora!

"Un'azienda, un'impresa, un datore di lavoro che non si cura dei propri dipendenti è come un venditore che non si cura dei propri clienti: fallirà sicuramente."
-Luca Pasini-

A chi consiglio questo libro?

• All'imprenditore che deve assumere o avvalersi di collaboratori e non sa bene cosa fare.
• Questo è un libro che vuole aiutare i datori di lavoro a valutare quando e se assumere, a conoscere quali sono le cose che nessuno gli dice prima di assumere e prima che sia troppo tardi per tornare indietro senza averci rimesso soldi, tempo ed energia.
• Può servire anche a imprenditori che vogliono evitare casini e problemi nella gestione del personale.
• Può essere utile anche a tutti quelli che hanno bisogno di avvalersi di collaboratori o dipendenti, a loro può veramente far risparmiare situazioni imbarazzanti, disturbati e spiacevoli.
• Può essere un supporto agli addetti degli uffici paga e personale e dare punti strategici di riferimento da seguire.

L'autore

Luca Pasini è Consulente del Lavoro dal 2004.
La sua esperienza nel mondo delle paghe e della gestione delle risorse umane è iniziata nel lontano 1995 e poi è proseguita fino a oggi ,abbinando allo studio della materia, l'applicazione pratica di concetti e soluzioni in favore di aziende, datori di lavoro con dipendenti e collaboratori e famiglie con badanti e colf.

Lavora ogni giorno per aiutare i datori di lavoro nel rendere i loro collaboratori e dipendenti una vera e propria arma segreta che può far loro vincere le sfide che il presente e il futuro gli pongono davanti, cercando soluzioni, metodi, strategie che possono meglio adattarsi a ogni situazione, caso per caso. Attualmente ha studi in Cesena e Ravenna con collaboratori e partnerspartner.

È convinto che solo aiutando chi crea posti di lavoro reali e si impegna seriamente a impiegare e valorizzare i propri collaboratori si potrà assistere al progresso del Paese. I suoi due principali pilastri sono: fai bene i conti prima di assumere e chi non si cura dei propri dipendenti è destinato a fallire.

Attraverso i suoi blog: www.fattorelavoro.it e www.colfincasa.com fornisce indicazioni utili per la gestione dei lavoratori e dei collaboratori.