"Questo non è un manuale di project management e non vi spiegherà perché gestire 'per progetti' o quali sono le tecniche formali di project management (con particolare riferimento ai 39 processi previsti dalla norma ISO-UNI 21500). Se avete bisogno di saperne di più su questi argomenti nella bibliografia troverete un'ampia rassegna di ottimi volumi, realizzati da autorevoli esperti in materia. Questo volumetto ha come unico scopo quello di illustrarvi come utilizzare un modello (template) 'cartaceo' di mia realizzazione per la gestione, in tutte le tipiche fasi (gruppi di processi), e il controllo, fino alla loro conclusione, dei vostri progetti senza far uso di strumenti informatici o software specialistici." (L'autore)