I BIAS ¿ ¿pregiudizi¿ cognitivi e comportamentali ¿ sono ovunque. Non possiamo eliminarli del tutto; sono anzi inevitabili ¿scorciatoie¿ che il nostro cervello utilizza per pensare. Però possiamo impegnarci per diventarne più consapevoli, imparando a navigarci attraverso e minimizzando l¿impatto che hanno sulle nostre organizzazioni e sulle persone che vi lavorano. Identificando le abilità essenziali per farlo, questo libro offre una risorsa completa per aiutarvi a esplorare i temi della leadership inclusiva e il ruolo che chiunque può avere nell¿affrontare i BIAS in un contesto lavorativo. Ogni capitolo è basato su un framework teorico, ma al suo interno si alternano brevi case history e rimandi ad agili esercizi pratici di auto-riflessione. Non si tratta di un libro per ¿sistemare la questione del gender gap¿ o per insegnare alle persone a ¿essere più tolleranti¿, ma di una preziosa guida per costruire un¿attiva alleanza sul lavoro, fatta di pratiche e rituali capaci di trasformare in meglio, giorno dopo giorno, le nostre organizzazioni. La DEI (Diversity Equity e Inclusion) emerge in queste pagine come un necessario viaggio di evoluzione organizzativa.